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“咱们致力于处理制作业出产主动化、智能化，打造智能化工厂的工厂。”近来，宁夏巨能
在我国制作业转型晋级中，偏安一隅的巨能机器人有幸参加其间，并成为职业界的头部企业，参加拟定国家标准和职业标准，是宁夏巨能机器人的底气地点。
2016年以来，我区全力施行制作业科技立异，进步科技含“新”量，由要素驱意向立异驱动改动，由高污染高耗能向绿色制作改动，由低成本竞赛向质量效益竞赛改动。
以高质量的智能制作服务工业高质量开展，“机器人”等职业头部企业的顺势而为，为宁夏智能制作业带来了更多的幻想。
“公司董事长孙文靖先生兴办公司时，就看中了数控机床的未来远景。”麻辉说，其时国内职业的数控化率目标比较国外发达国家，还有必定的距离。跟着经济的快速开展，数控机床的单机出产的形式已无法满意制作业未来的需求，唯有改动出产形式，主动化的出产形式才干习惯职业的开展趋势。
其时，国内还没有做机床的主动化、数字化，巨能机器人从2010年开端，成为国内职业界“第一个吃螃蟹的”。
“如果说2000年开端，是数控机床大开展的时期，那么从2015年后，从数控化走向主动化成为了职业潮流。一起，信息化和工业化的两化交融以及制作业与服务业的交融，让巨能走在职业前列。”麻辉说。
从“特斯拉离变壳主动线”到“本田发动机缸盖主动线”，从“天润曲轴大型柴油机曲轴数字化车间”到“华夏内配柴油机缸套数字化车间”，巨能机器人的数字化不只叩开国内职业龙头的大门，还走进国际市场。早在2010年，巨能机器人凭仗中心团队深沉的技能堆集，产品就出口到日本山崎马扎克总部；2012年，公司产品出口到德国德马吉欧洲工厂。
新兴工业在本身茁壮成长、开释新动能的一起，也助力不少传统制作业企业改造进步，优化晋级，逐渐迈向高端化、智能化、绿色化，从而进步我国工业链供应链现代化水平，使现代工业体系更齐备更健全。
“如此大型的出产线，根本每一个订单耗资都要到达千万元以上，所以客户在挑选供货商时是有要求的，他会关怀你能不能做、做没做过相同的零件？咱们便是要做精做专，不贪大。这个职业只要往深里做，才干有附加值。”麻辉说。不计其数种零件中，巨能股份挑选凸轮轴、曲轴、缸体、缸盖等近20种零部件作为公司做精做专的突破口，并在项目上作为优先挑选项。巨能机器人制作的出产线中，用于轿车零部件出产的占到60%。
在数字经济时代，让机器人“动心”的，最终是人与人的交流、项目精准到天的推动功率。
“咱们每个产品都完成了全生命周期的可追溯性，出产状况、性能参数等一切产品信息都能在咱们的大数据库里找到。”麻辉介绍，作为2019年工业和信息化部智能制作体系处理方案供货商，智能化车间里会集应用了各类新技能、新工艺、新设备，数字化智能传感器、视觉体系等数据收集技能随处可见，公司已完成了“万物共联”。
作为“制作智能工厂的工厂”，宁夏巨能机器人股份有限公司在刚刚曩昔的几年，顺利完成了从传统工业制作业向智能制作的转型，并成功为国内多家企业供给了1300多条主动化出产线，使“人工矩阵”的制作工厂，完全变成了“黑灯”工厂。
走进巨能机器人公司，映入眼帘的是大屏里翻滚播映的股权鼓励分红公示。不管岗位奉献巨细，均是该公司的“鼓励股东”。
2018年，在公司董事长孙文靖先生的倡议下，巨能机器人开端探究全员股权鼓励办理，意图便是让每一位职工都持有公司的股权。“扣除公司开展基金，将公司的盈余悉数用于公司股权分红，这鼓励了每位职工的干事热情。”麻辉说，整体职工在工作中不光进步功率并且要节省费用，开源节流，完成股东权益最大化。“巨能是老板为职工打工，这是巨能职工自己的工厂”。
“未来五年，宁夏巨能机器人股份有限公司将持续研制更具智能化的机器人和出产线，以及依托机器视觉、人工智能技能进步集成的智能化水平。以技能立异不断完成数控机床和机器人两个工业的彼此交融，助推更多的工业企业完成转型晋级、完成高质量开展。”麻辉说。
