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2020年,我国钢铁产值占全球总产值的56.5%,原铝产值占全球总产值的56.79%,以冶金为代表的重工业在建国后高速开展,不只为我国经济社会开展奠定了坚实的根底,也推进和见证着国际工业的开展。现阶段,在碳达峰碳中和方针导向以及新劳动力存在严峻缺口的大环境下,工业4.0、智能制作等理念和趋势遭到越来越多的重视。
但是,早在三年前,就有一家名为瓦特曼智能的公司,扎根于车间、厂房,调研客户需求并悉心打磨产品,先后研制出了3D智能整理打磨机器人、智能冶金捞渣机器人、无人天车、高温锻炼容器内衬腐蚀智能监测机器人等处理计划和产品。
近来,瓦特曼智能获得了6000万元A轮融资,公司CEO宣告融资音讯的内部信也被媒体同行曝了出来。其间,瓦特曼关于人工智能年代下,工业智能化趋势和机会判别,较为深化:在工业智能化年代,以我国的人才与技能储备,以及宽广商场,必将孵化出国际级的工业智能化公司。
从前,国内的工业信息化商场简直彻底被西门子、施耐德、博世、GE、ABB等巨子所分配。跟着国内涵人工智能、大数据、算法、无人驾驶等范畴的兴起,以及工业系统的完善,我国企业在工业智能化范畴的远景,值得等待。
十分高兴跟咱们共享一个小小的好信息,在一切搭档们曩昔的共同努力下,咱们在近期正式完成了A融资。在此,第一时间正式共享给咱们。也借此机会跟咱们共享一些我的感触和主意。
千里之行始于足下,在瓦特曼的追梦路上,这是十分十分细小的一小步,一个小小的里程碑。融资历来不是瓦特曼这家公司建立的方针,但资本是东西,是力气,也是给咱们曩昔辛苦熬夜加班跑工厂等一切支付的一个必定和答复。这一刻,你们一切人值得给自己一个小小的必定,你们是好样的。
感谢一切曩昔三年间挑选信赖并一向坚持支付奋战在一线的兄弟姐妹们,以及单个尽管脱离但也曾给予信赖和贡献的前搭档们;也感谢挑选信赖刚刚参加或行将参加跟咱们未来一同奋战的新的同伴们;感谢陈仁兄、陈洪总、冯总在最前期从无到有播下瓦特曼的种子并呵护它破土发芽,更要感谢曩昔每一个乐意挑选信赖并给咱们一次机会去测验去试用去买单的客户们,也感谢每一位英斯派克的兄弟姐妹们给予的支撑、协助和容纳;以及一路走来每一个在不同视点给予咱们信赖和协助的外部朋友们和长辈们,没有你们,就没瓦特曼的诞生和生长。最终,也感谢这次挑选信赖和陪同咱们的出资人们。
尽管之前在不同场合,咱们或多或少有听我和陈仁总给咱们共享咱们的主意和初心,借此,我仍然试着用文字再次给咱们共享咱们对一些问题的了解。
物资出产和社会生活构成人类社会的两大主旋律,以瓦特先生所创造的蒸汽机为代表的工业技能,拉开了人类物资出产革新的前奏,让全人类进入了史无前例工业文明,轰轰烈烈开展至今,人类获得了史无前例的物资昌盛和充足,尤其是曩昔40年腾飞的我国工业史,便是人类物资出产迭代演化的浓缩史。但是,技能的打破和社会的开展在必定特定周期下都是阶段性和台阶性的,每一代新技能的创造与使用也将存在其特定的鸿沟和瓶颈。在今日的全新年代,以人工智能和信息技能全面降临并不断打破的全新智能年代,WATTMAN之名寄期望于咱们能成为并集合一群像瓦特先生相同人,用科技,用立异再次推进工业的下一次前进和腾飞;一同,也等待并涵义以瓦特先生为代表的工业工业在与人工智能技能的深化结合下,再次爆宣布全新的生机、抵达更高的高度。
曩昔40年里,尤其是最近30年,咱们这一代人阅历并享遭到极大的走运见证并阅历和推进了我国物资、精力、社会、政治的全面前进和昌盛。尤其是曩昔20年的信息年代到来,咱们更是感触着每一个翻天覆地的四季轮回。
到今日,咱们开端发现,国潮开端逐渐成为了潮流,Made in china也不再彻底是低端落后,一些当地咱们乃至开端了部分引领…
在通讯范畴,海外有爱立信、朗讯、思科,我国有华为,并开端参加拟定新一代的行业标准;
在消费范畴,海外有耐克、ZARA,近年来我国的李宁等品牌商开端引领国潮;
在消费电子范畴,海外有苹果、三星、索尼,我国不只有华为、也有小米、OPPO、vivo,乃至有大疆这种笔直范畴里的领导者。
尽管咱们在上述范畴或许还有间隔,有缺乏、有不同,但国内商场早已过了被外企所分配的年代。
但是,海外有西门子、施耐德、博世、GE、ABB、基恩士…国内涵工业信息化范畴却没有能在规划、影响力上与其并肩而立的企业。
这便是咱们为什么要做瓦特曼的原因,也是咱们小小的愿望。咱们并非是要做我国的西门子,而是要做国际的瓦特曼。咱们期望20年后,不行就30年后,有一家英文名为WATTMAN的我国公司,凭仗对工业智能化的记忆犹新,在国际范围内有所回响。
关于这个问题的,我总结为以下几个方向的结论性观念共享给咱们:1、咱们处在一个巨大的年代性机会(未来20年的全面人工智能的年代趋势、工业结构转化的要害转折点和技能、人才、需求的跨界最佳结合机遇);2、咱们具有AI技能的国际范围的相对抢先性和完好人才队伍系统和常识系统(咱们在人工智能、大数据、算法、无人驾驶等范畴现已相等或挨近与国际第一队伍的人才系统和技能累积);3、国际最大和仅有的巨型全链路工业客户需求和商场(最大商场、最火急的劳动力转化需求)。
这是一个十分复杂又极端简略的问题,它正如你们曩昔写下的每一行代码、画的每一份改了又改的结构设计图、一次又一次在恶劣的工业出产现场无数次的加班熬夜找问题,瓦特曼曩昔获得的每一个小小前进、成果、客户认可,都来自于你们的日常每一天每一小时的支付和持之以恒。但是,公司开展到今日,它仍然仍是如一个刚刚出世不久,还没完好学会走路和说话的微小婴儿,更不要说独立生长、自我进化。咱们有太多的缺乏,有太多的问题需求咱们一同处理一同完善…
咱们等待的那个国际的瓦特曼,它需求咱们有明晰和确认地每个季度的一点一滴地前进和提高,需求有每个客户每一次交给的信赖与口碑传达,需求有每年的方针达到、技能沉积和产品累积,也需求有明晰的3年开展计划和开展节奏组织和商场竞争战略,需求有5年的技能壁垒建立系统、产品完善系统和人才队伍系统化生长性建造计划,更需求有10年的工业深耕规划和国际化布局组织,还需求有基业长青的文明、价值观建立和开展型管理系统的动态演进和高质量履行……这儿面的每一步都是由现在的你们和未来的每一位搭档的每一天每一步结壮而坚决的一步步走出来的。咱们要立异、要务实、要坚持、也要坚决。这个进程也注定崎岖和不易。
假如如果由于哪些不行预见的意外,咱们没能走到咱们想要抵达的当地,我也深信,在我国的另一个旮旯也必定有一群像咱们相同的人,他们会将咱们的这一方针完成。
